在制定 2026 年品牌策略時，色彩不應僅被視為美學選擇，而應視為一種「市場情緒的戰略回應」。近期 JAFCA 與 Pantone 發布的年度色，揭示了全球市場心理正在發生的深刻分歧。
JAFCA 年度色彩的戰略定位
說起日本色彩協會（JAFCA），身為國際流行色協會（INTERCOLOR）的日本代表，創立於一九五三年，並自二○一五年起發布年度色。
協會選色目的並非單純追逐流行，而是透過色彩精確反映當前的社會脈動、大眾心理狀態及對未來展望的總結。JAFCA 著重時代氛圍的映照，使其年度色成為品牌捕捉亞洲市場集體情緒的重要指標。
Heartfelt Pink：溫柔的動態與療癒力量
JAFCA 正式宣布二○二六年的年度色為「Heartfelt Pink」（暖心粉，16 進位碼＝#ffcccc・CMYK 值＝C0/M25/Y7/K0），這款淺粉紅色（Light Pink）帶有明亮、快樂的感受。此色是對長久停滯的社會氛圍中注入「變動契機」的積極回應，例如大阪・關西世博會的舉辦和日本首位女性首相的誕生。
暖心粉巧妙地融合了「活力、意願」的動態形象與「幸福、寬容」的柔和情感，恰好符合時代從沉靜走向行動的心理軸線。在虛擬體驗幾乎包覆日常的時代，此色呼應了人們對實體互動、身心滿足及心靈活化需求的提升。
Pantone 與 JAFCA：商業趨勢的區域化差異分析
若對比全球色彩權威 Pantone 的「雲舞白」（Cloud Dancer, PANTONE 11-4201）與 JAFCA 的「暖心粉」，可見全球色彩趨勢的戰略分化。
Pantone「雲舞白」：資訊焦慮下的「感官防禦機制」
Pantone 的雲舞白是針對資訊轟炸下的全球性焦慮，提供「內在的簡化、喘息與平靜基底」，象徵在「過渡的時代」裡尋求平衡與留白，並鼓勵專注和嶄新開始的渴望。
雲舞白（Cloud Dancer, PANTONE 11-4201）。/圖片：Pantone JAFCA「暖心粉」：亞洲市場的「復甦動能」
而 JAFCA 的暖心粉則更具積極的行動性和情感投入，鼓勵人們「擁抱變化」並注入溫暖與希望，反映了對社會復甦和實體連結的渴望。
Heartfelt Pink（暖心粉，16 進位碼＝#ffcccc・CMYK 值＝C0/M25/Y7/K0）。/圖片：JAFCA
品牌戰略建議：雙軌化設計思維
上述東西雙邊的年度色彩分析預示了設計戰略的雙軌道：全球（特別是西方市場）可能尋求極簡與留白來定義奢華與永續，而亞洲市場則傾向於以溫暖與活力的色彩來推動社會和個人的復甦與成長。
可以推論 2026 年，成功的品牌需具備區域化的心理戰略：
針對全球 / 西方市場（需求為「平靜」）：
策略應側重「高級的留白」。利用簡約、結構化的設計語彙，為消費者提供喘息的基底。
針對亞洲市場（需求為「動力」）：
策略應側重「溫度的傳遞」。利用溫暖、具流動感的色彩與觸感，激發消費者的參與意願與情感投入。
結論：色彩作為市場情緒的鏡像
色彩即戰略。當我們理解了顏色背後的心理軸線，設計就不再只是填色遊戲，而是精準調頻，與市場的集體潛意識產生共振。
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